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　　臨汾新聞網訊 今年以來，安澤永鑫煤焦化公司全力推進班組建設工作，把班組管理作為安全管理的基礎抓細、抓實，著力奏響班組管理的 “新樂章”。

　　該公司針對季節性特點，緊抓往年“春防風、夏防暑、秋防雨、冬防凍”工作中存在的問題，勤翻“舊賬”、查漏補缺，總結分析事故案例，并通過班前會、職工大講堂等形式加強學習，夯實班組職工保安全的基本功。

　　該公司開展了安全大檢查，做到無盲區、無死角。針對排查出的隱患和問題，及時制訂整改方案，同時從 “兩個規范”、崗位安全生產責任制、風險預控等方面對班組職工進行業務培訓，提升保安全的戰斗力。

　　在班組職工的日常工作中，該公司以“三性”(苗頭性、傾向性、關鍵性)問題為著力點，運用安全風險預控管理和安全自主管理模式，努力控防職工出現的不安全生產行為，實現了人身安全和設備管理的有序可控，增強了班組職工保安全的“免疫力”。 (李小三)