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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，浮山縣積極探索，創(chuàng)新機制，采取“三抓三強”的方式加強駐村干部管理，走出了“以機制引領(lǐng)工作，讓陣地成為戰(zhàn)場”的管理路徑，有效激發(fā)全縣干部主動擔當作為，推動精準扶貧工作取得了明顯的成效。

　　一是抓學習，強能力。該縣依托“浮山e組工”、微信群、幫扶政策一掃通等線上平臺，構(gòu)建駐村幫扶干部“空中課堂”，讓駐村干部利用晚上時間，加強理論學習;通過定期舉辦扶貧攻堅專題培訓班、扶貧攻堅知識測試等形式，將精準扶貧政策及上級文件精神及時傳達給駐村幫扶干部，有效提升干部把握政策能力。

　　二是抓管理，強實效。該縣創(chuàng)新建立“7+1”工作機制，“7”，即駐村干部在崗出勤、請銷假、全程紀實、請示報告、定期督查等七個制度;“1”，即脫貧攻堅問責辦法。通過運用自主研發(fā)的干部駐村精準幫扶信息管理平臺，組織駐村干部利用手機定位功能，堅持每天三次實時上傳工作信息和照片，詳實記錄干部在村簽到、工作履職、請銷假等情況。縣委組織部采取線上抽查、實地督查、不定期巡查等形式，持續(xù)壓實幫扶干部責任，增強脫貧攻堅實效。

　　三是抓保障，強待遇。該縣通過為駐村干部辦理人身意外保險、定期安排體檢、發(fā)放生活補助、建設(shè)標準脫貧攻堅作戰(zhàn)室等方式，幫助駐村干部解決工作和生活等方面的困難。同時，為駐村干部建立“一人一檔”，科學記錄干部幫扶成效、綜合表現(xiàn)，結(jié)合日常考核和年度考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，優(yōu)先考慮提拔重用。 (石菲菲)