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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，洪洞縣進(jìn)一步加強(qiáng)“三支隊伍”管理，探索建立“部門共管、監(jiān)督約束、考評激勵”為一體的聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮駐村幫扶工作隊在脫貧攻堅一線“精準(zhǔn)滴灌”作用。

　　部門聯(lián)動，齊抓共管。該縣四套班子成員帶頭落實幫帶制度，負(fù)起包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、督促落實的責(zé)任;縣委組織部牽頭抓總，以做好“第一書記”的選派輪換和管理工作為重點和突破口，協(xié)同干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同加強(qiáng)“三支隊伍”管理;干部駐村領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格履行駐村工作隊的組建、派駐和管理工作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

　　監(jiān)督約束，推動工作。該縣實行定期督查制度，縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組將幫扶干部管理情況作為脫貧攻堅督查工作重要內(nèi)容，采取明察暗訪、查閱資料、個別談話、聽取匯報等形式，組織開展綜合或?qū)ｍ椂讲椋讲榍闆r在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報。建立定期報告制度，以督促做，確保“三支隊伍”按時完成幫扶任務(wù)。

　　考評激勵，引領(lǐng)帶動。該縣嚴(yán)格執(zhí)行“第一書記”管理考核細(xì)則和駐村工作隊管理辦法，把幫扶干部管理情況納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，傳導(dǎo)壓力。選樹一批精準(zhǔn)幫扶先進(jìn)典型，加大宣傳引導(dǎo)，倡導(dǎo)真抓實干好作風(fēng)，全面營造重視、關(guān)心、支持駐村幫扶干部工作的社會氛圍。(李光華 黃智芳 王夢思)