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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 羊依東)今年以來，蒲縣用好“顯微鏡”、“望遠(yuǎn)鏡”、“多棱鏡”，著力提升干部隊伍素質(zhì)。

用好“顯微鏡”，在“小”字上下工夫。根治干部隊伍中存在的“庸、懶、散、浮、混、推、拖、貪”等“小毛病”;開展“百名干部下基層”活動，力促干部解決好基層群眾“吃穿住用行”等“小事情”;開展“百日安全大檢查”活動，督促干部認(rèn)真排查食品藥品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面存在的“小隱患”。

用好“望遠(yuǎn)鏡”，在“育”字上花氣力。推行“三掛”模式，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、“筋骨”強健、能擔(dān)重任的年輕干部隊伍。選派一批40歲以下的鄉(xiāng)科級年輕干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)或產(chǎn)業(yè)相近地區(qū)“外掛”取經(jīng);選派一批30歲以下的一般年輕干部到農(nóng)村擔(dān)任“第一書記”，進行“下掛”磨煉;選派一批35歲以下的年輕干部到信訪部門“內(nèi)掛”鍛煉。

用好“多棱鏡”，在“異”字上做文章。建立“同工異構(gòu)”工作法，鼓勵擔(dān)任同一職務(wù)級別、分管同一類型工作的干部，從不同的角度、方面和層次思考問題，采取不同的方法、步驟和策略解決問題，在比學(xué)趕超的過程中打造一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。