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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 李志剛 暢艷華)今年以來，堯都農(nóng)商銀行東城支行從安全合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部控制力度。他們在工作中歸納出了會計、信貸、現(xiàn)金業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需重點監(jiān)控的近百個風(fēng)險點，針對可能出現(xiàn)風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié)，東城支行制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)方案，通過安全合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)具體操作中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實做到了提示在前、預(yù)警在先，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強(qiáng)，使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度，對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。該支行還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考核的重點，制訂了各部門的檢查實施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。有力地促進(jìn)了該支行各項業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。