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    臨汾新聞網訊 為進一步體現“三嚴三實”專題教育成果，確保全行黨員和領導干部以“嚴”的工作作風和“實”的工作業績推進各項工作健康開展，農行臨汾分行推行“四個加強”，著力強化員工隊伍管理。
    一是加強在崗管理。該行要求全行黨員和領導干部嚴格履行考勤考核制度、請銷假制度、外出報告制度和每日活動報告制度，做到外出有請假、返回有銷假，特別是對異地交流黨員干部，要保證工作時間和工作效率。二是加強行為管理。要求全行黨員和領導干部要嚴格遵守員工行為各項規定，既要規范工作時間內的言行，也要規范八小時之外的生活行為，要特別注意遵守重大節日期間的各項禁止性規定，做到防微杜漸，廉潔自律。三是加強通訊管理。要求各支行、機關各部室建立領導帶班、干部值班制度，明確值班工作要求，保持暢通，確保上傳下達、政通令行。四是加強效能管理。要求全行員工要進一步加強效能管理，提高執行能力、營銷能力和服務能力，進一步牢固樹立機關服務基層、后臺服務前臺的服務意識，加強上下聯動和部門協助，實現效能管理的最優化和最大化。（吳云峰）