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去年以來，隰縣人民法院執行局以“工作求創新，質量求突破，管理上水平”為目標，在狠抓執行隊伍建設、清理執行積案、規范執行行為、創新執行理念等方面取得了突出成績。全年共受理各類執行案件71件，結案71件，結案率為100%，實際到位率為97.2%。

積極探索執行新思路。該法院執行局組織全體干警對修改后的民事訴訟法中涉及到的執行內容，如對被執行人財產申報制度，對拒不履行者可以采取強制措施等規定，以及在對《物權法》中物權變動模式、抵押權制度等法律規定進行了系統的學習討論，對實際執行工作中出現的一些新情況、新問題進行了探討、總結，形成了統一的執行思路，克服了以往機械辦案、就案辦案的傾向。

開創執行工作新局面。去年以來，隰縣人民法院要求執行人員在辦案的各個環節都要重視并爭取當事人對執行工作的理解和支持。多做說服教育工作，避免簡單粗暴的執行方式，減少當事人的抵觸情緒;力所能及地多為特困當事人提供司法救助;引導當事人樹立執行風險意識，形成法院與申請人的良性互動。如在執行王潔交通事故的賠償案中，申請人和被執行人雙方都曾成群結伙在縣上鬧訪，向院領導纏訴，雙方火氣很大，覺得自己有理，就是法院強制執行措施不對。為此執行局主動將涉及到王潔債務執行案和王潔及公婆的房屋買賣訴訟案一并融入執行，通過耐心細致、反反復復的多次做工作，并對妨害執行的案外人賈某某采取了拘留措施，剛柔并濟，終將這三起案件一并和解執行。

2013年，該法院提出“舉全院之力破執行難題”的執行工作思路，在充分挖掘執行局原有干警的內部潛力基礎上，為執行局補充到10名執行干警，加強了執行人員力量，并加強執行裝備，不僅為執行局配備了攝像機、照相機、并為每名執行干警配備了執法儀，使執行工作更加嚴謹，取證工作也更加方便，同時在案件辦理中采取分組集體辦理制度。院長權補林告訴記者：“去年，我們以縣鼓樓為界分南北兩組，采取每組年度輪流負責制，并在組內采取案件按月具體牽頭負責制，今年我們還將繼續整合執行資源，加強執行力量?！保ㄓ浾?楊琦）