“詩”喻文化，“遠方”喻旅游。今年是文化旅游重組的開局之年，是全市文化和旅游融合發展的起步之年。像期盼二者融合一樣，人們更期待二者融合后的發力。近日，市政協專門召開文化和旅游融合發展專題調研座談會，部分領導、有關專家、政協委員和旅游企業負責人有點有面、有理有據的分析論述，使大家對文旅融合的認識達到了一個新的高度，也拓寬了大家對我市文旅融合發展的思路。
上世紀末曾有個耳熟能詳的提法：“文化搭臺，經濟唱戲?！焙笥诌m時調整為：“經濟搭臺，文化唱戲?！焙唵蔚奈淖终{換，凸顯出經濟發展為文化繁榮鋪路的新理念，實現了雙腿走路、雙贏雙利。而今文化強國、文化大國正蓬勃崛起，文化更能體現社會發展的價值與目的，具體到可操作的平臺，便是文旅大融合。
今年的市政府工作報告明確提出：“加快推進文旅融合步伐，打造推動臨汾經濟發展的新引擎”?？梢姡幕糜稳诤?，不僅是文化和旅游自身發展的需要，也是推動經濟轉型發展的必由之路，更是促進供給側改革的重要舉措。那么，如何將作為旅游的文化資源轉化為有文化影響力、有市場吸引力的文旅融合的品牌與產品?值得深入探究。
臨汾是中華民族的重要發祥地之一和黃河文明的搖籃，歷史悠久，文化燦爛，文旅資源種類多、稟賦好、價值高，發展文化旅游條件得天獨厚。每個縣(市、區)都有區域范圍內足夠影響力的初級文化產品，文化產業既有傳統遺存，也有新興開發，亮點頗多，但塊與塊之間的銜接、整體面上的關聯度明顯不足。
沒有創意就沒有深邃的詩意，扁窄的區域發展帶不來也留不住遠方客。改變這些現狀和弊端的突破點有兩個設想：首先是建立文旅融合的數字化產業平臺，推行文化產業的數字化，以創意為核心，依托數字技術進行創作、生產、傳播和服務，實現“互聯網+文旅”。完備文旅數字云，與地面的集團化文化產業相匹配，培育新的消費資源和文旅產品。其次是文旅集團化，全市場一體化，避開單打獨斗，各自喧囂，甚至互相嘈雜。要形成文旅為文旅搭臺，縣區與縣區銜接，類型統籌，特色歸類，從受眾出發設計新思路，打破一縣一鎮圍欄，實行一票走一線、一票走一片、一票走四方。
近年來，越來越多的人走出家門，體驗不同地域的特色文化，追尋悠久歷史的滄桑痕跡?？梢哉f，大眾旅游蓬勃、全域旅游繁榮，文旅融合恰逢其時、勢在必行。網友們歡呼“詩和遠方走在了一起”，但這并不是看似單純的文字游戲，其中蘊含的愜意代表著人們對美好生活的期許;這也并不是一個輕松的結合，不僅要考驗各級政府的行政理念和耐心，也要考驗職能部門的管理智慧;這更不能是一個旅游企業增加資本的噱頭，而是文化產業和品牌企業提質增效的機遇。
彰顯臨汾獨特魅力，推動全市經濟發展，給游客一個詩意的抵達，仍需風雨兼程、合力舉重。（衛博）
責任編輯： 吉政
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