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    臨汾新聞網訊（通訊員 王斌）1月23日，農行臨汾平陽支行召開民主生活會，臨汾分行行長張強帶領市分行綜合管理部和人力資源部經理參加該行民主生活會。
    平陽支行班子成員依次進行了民主生活會發言，認真剖析自身在工作、學習等方面存在的問題及成因，并真誠地開展批評和自我批評。張強肯定了平陽支行在業務經營中所取得的成績，之后又逐一進行點評。
    針對在業務經營中存在的問題不足，大家熱烈討論，比如提出了不能依賴對公存款這一項，必須全面均衡發展。不能忽視短板，必須想辦法、想對策、個個擊破；要進一步理清發展思路，加強精細化管理。平陽支行作為臨汾分行的重點城區支行，要把目標更高、增幅更快、貢獻率更高放在首位，加大對經營情況分析力度，抓重點、破難點，完善激勵約束機制，調動員工工作熱情，盡快跨入全省農行城區行的先進行列；對網點要求不能簡單地停留在下達任務方面，要加快網點“軟”轉型。要樹立由網點主任、大堂經理和運營主管組成的網點班子理念，明確崗位職責；要全面提升文明服務水平，做好對廣大客戶的產品營銷和服務工作；要有更高的經營目標，細化分解重點業務，盡量落實到崗位和人員上。
    談到平陽支行當前及今后的工作，張強要求一定切實做好改善工作作風的八項規定，密切聯系群眾，一切從解決基層實際問題為出發點，深入基層一線了解情況，有效解決因機構整合可能出現的界限障礙；要提高履職能力，強化執行力，班子成員要在“德、能、勤、績、廉”五個字上下工夫，將班子打造成為“政治素質好、團結協作好、作風形象好、工作業績好”的“四好班子”；要加強合規管理，班子成員是全行的標桿和榜樣，一切行為都具有示范效應，在方式方法上要合規、要勇于擔當。在加強隊伍管理方面，班子成員要經常深入基層搞調研，關愛員工的工作生活情況，將組織的關懷規范化、制度化、精細化；要切實提高員工收入，努力拓寬晉升渠道，幫助員工實現最大人生價值。
    民主生活會上，大家討論氣氛熱烈，紛紛表示一定要緊緊圍繞“實干興行”的方針扎實開展工作，認真落實好本次民主生活會上查擺出的問題以及征求意見建議的整改工作，以此進一步推動全行各項工作再上一個新臺階。