臨汾新聞網訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來,永和縣堅持“抓項目就是抓發展”的理念,大力開展“項目推進年”活動,以項目的大投入帶動全縣的大發展,確保市定目標任務圓滿完成。
高度重視,深入推進“項目推進年”活動。按照市委、市政府的部署和縣委、縣政府開展“項目推進年”活動的要求,實行重點項目“六位一體”統籌推進工作機制,全力抓好項目儲備、簽約、落地、開工、建設和投產六個環節,搶抓機遇,奮力拼搏,轉變作風,攻堅克難,建設一批符合實際、贏得民心、促進發展的好項目、大項目,為建設美麗、富裕、人文、平安永和提供強力支持。
明確目標,扎實抓好責任落實。全縣重點項目“六位一體”年度目標任務。項目儲備不低于200億元;項目簽約達到30億元;項目落地達到30億元;項目開工達到18.53億元;工程建設完成10.03億元以上;項目投產達到9.72億元。
健全機制,全面完成各項目標任務。
推行四套班子領導包聯項目、項目單位負責實施的責任機制,形成“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作局面,認真對照“六位一體”工作機制,細化工作任務,明確時序進度,落實工作責任,做到每個項目有人抓、有人管??h重點辦設在縣發改局,堅持“每天一碰頭、每周一例會、每月一調度”。聽取各責任單位“六位一體”目標完成情況,及時研究解決項目建設存在的困難和問題??h委、縣政府成立由常務副縣長任組長,抽調發改局、監察局、統計局一把手為副組長的三大督查組,對項目建設進度、質量及推進措施實行“一周一督查、一月一通報”,對重視程度不夠、推進不力、未完成投資任務和建設進度的單位,進行通報批評。嚴格落實“半年一考核、年終總兌現”考核機制,將考核結果與評優獎先、評價使用干部緊密結合起來,嚴格獎懲兌現。縣監察局檢查領導干部履職情況,對不負責任的單位和領導要進行行政問責。
建立市、縣重點項目對口推進工作制度,每個項目成立對口推進工作組,明確工作目標,加強推進協調,深化跟蹤服務,確保每個項目順利簽約、成功落地、快速建設。進一步深化行政審批制度改革,開辟“綠色通道”,創新工作機制。堅持三個24小時服務制度,即:在接到項目實施單位訴求事項時,要在24小時內將項目存在問題報送包項目領導,包項目領導和相關單位要在24小時內做出處理意見,24小時內對所報事項予以答復。制定出臺招商引資優惠政策和獎勵辦法,重獎招商引資功臣。要求各單位嚴格執行中央八項規定和市縣的有關規定,切實轉變工作作風,提升工作服務質量,充分發揮工作職能,創新思路,超常規、切實解決項目建設中存在的困難和問題,確保全縣60個重點項目順利實施,圓滿完成年度項目建設任務。
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