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    臨汾新聞網訊 今年以來，面對信用卡資產質量普遍下降的嚴峻形勢，農行臨汾分行推出“四前移”風險管控新舉措，嚴控風險底線，提升資產質量。

    “四前移”，即做好信用卡風險管理“關口前移、制度前移、培訓前移、盡責前移”四項工作。一是“關口前移”到業務前端。充分利用發卡營銷系統、征信系統、聯網核查系統等，強化準入管理，合理設計信用卡品種及授信額度，引導業務健康發展。二是制度前移到營業網點。以文件形式出臺《關于加強信用卡營銷管理的實施意見》等制度辦法，提出信用卡的具體營銷要求，實行分類計價，引導交叉營銷高端優質信用卡客戶。三是培訓前移到一線柜臺。邀請省分行信用卡和電子銀行部深入到一線網點現場進行發卡營銷系統業務知識專項培訓，培訓實行現場演示、現場問答、現場互動方式，對信用卡的種類、功能以及發卡營銷系統的申請手續、柜面操作流程、風險提示、營銷手段等方面進行全面講解，傳導授信政策、知識和技巧，幫助一線員工掌握更多的信用卡業務開辦流程和營銷技能。四是盡責前移到提前提醒催收。對信用卡客戶出現的風險預兆和苗頭，加強預測分析，提前介入風險控制，下發催收通知函，提升風險防范能力。（劉智威 吳云峰）