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臨汾新聞網訊(通訊員 史壯新)近日，安澤縣審計局在對全縣的政府投資項目的調查中得知：安澤縣政府緊抓項目不放手，繼續堅持“項目推進、產業升級”的理念，認定項目是“保增長”的關鍵環節，是“打基礎”的重要載體。去年，縣政府已大力實施53項工程項目，總投資52.6億元，涉及政府投資、社會投資兩大類。

針對53項工程項目，是新形勢下關乎全縣經濟社會發展的“定海神針”，在具體項目的實施中以“四個非常”狠抓項目的謀劃及落實。一要以非常之舉抓好項目謀劃。這是引進、爭取項目的必要前提和基礎。要解放思想謀劃項目，跳出安澤，打破資源束縛，大膽想項目，大膽做項目，編制一批科技含量、附加值和財政貢獻率高、競爭力強、符合國家產業和環保政策的重大項目、優質項目、新興項目。要著力做好與大連傅氏、山西國際能源、北京山西商會等大企業、大集團的對接服務，確保與其簽約的項目都能引得來、落得下、留得住。二要以非常之為抓好項目落地。嚴格落實一個重點項目、一名包建領導、一個責任單位、一套工作班子、一抓到底見效的“五個一”推進機制，激勵各級領導干部靠前指揮、協調督促、合力攻堅，保證項目順利推進。三要以非常之策抓好項目建設。各級各部門要站在全局和戰略的高度，進一步強化責任意識、緊迫意識、作為意識，全力以赴抓好項目建設。新建項目，要抓緊落實資金、土地、立項、招標等各方面的準備工作;續建項目，要打破年度概念，不等開會、不等部署、不等督促，做到“過年、過節不停工，工期、安全不延誤”。同時，未列入縣上重點項目的工程，包括年內新爭取回的一些項目，也要自我加壓，提前抓、提前干，只要是發展、是項目，縣上將不遺余力地支持。四要以非常之力抓好項目質量。堅持把質量作為項目建設的生命線，選派業務骨干跟班作業，跟蹤監測，加強對重點項目建設全過程的監管，確保項目高標準、高質量地完成。要嚴格落實項目單位、施工單位、監理單位法人責任制，嚴格執行招投標制、合同管理制和工程監理制，嚴把項目評審關、招投標管理關、決算審計關和竣工驗收關，特別是要嚴格項目資金撥付管理，加強政府投資項目審計工作，確保工程高質量推進。

2013年，安澤縣政府嚴格按照省委項目儲備、簽約、落地、開工、建設和投產“六位一體”推進機制要求，切實提高項目簽約率、履約率、落地率、開工率和竣工率，真正以投資總量的增長拉動經濟加速發展，以投資增量的擴張推進結構調整和產業升級。