今年以來，隨著全國宏觀經濟形勢逐步向好和市場需求回升，我市企業生產經營形勢進一步好轉，全市12戶省重點監測企業營業收入和利潤總額同步增長，整體經營態勢良好。但從6月份開始，受市場需求、原材料成本等因素影響，營業收入和利潤總額小幅下滑，企業經營仍面臨一定困難。
一、重點企業經營形勢整體好于上年
與上年同期相比，1至7月份我市省重點監測企業各項經營指標整體形勢好于上年同期。1至7月份，全市12戶省重點監測企業實現營業收入156億元，比上年同期增加13億元，增長8.9%；實現利潤6.4億元，比上年同期增加5000萬元，增長8.5%。
從營業收入單月走勢看：前7個月，營業收入呈現震蕩回升態勢。12戶重點企業1月份營業收入20.8億元，2月份降至最低谷18億元，隨后開始攀升，3月份增加至23.2億元，5月份達到今年以來最高值26億元，6月份出現下滑，7月份下滑至24億元。與上年1至7月份相比，除6月份以外，其余各月營業收入均高于上年同期水平。
從利潤總額單月走勢看：前7個月，利潤總額呈現震蕩下滑態勢。12戶重點企業1月份利潤總額2.3億元，為單月最高值，2月份大幅下滑至3700萬元，為單月最低值，隨后開始回升，5月份回升至1.8億元后又出現下滑態勢，7月份下滑至8000萬元。
重點龍頭企業增勢強勁。1-7月份，酒鋼集團翼鋼公司實現營業收入79億元，比上年同期增加28億元，增長55%；實現利潤2.7億元，比上年同期增加2000萬元，增長8%。
產成品、應收賬款均呈降勢。7月底，12戶省重點監測企業產成品10.1億元，比上年同期減少4.8億元，下降32%。其中，酒鋼集團翼城鋼鐵公司7月份產成品1.1億元，比上年同月減少0.9億元，下降81%。應收賬款23億元，比上年同月減少1億元，下降4.2%。產成品、應收賬款的減少，一定程度上減輕了企業資金緊張的壓力。
二、企業生產經營存在的主要困難
1.營業收入、利潤總額6月份后出現下滑。雖然1至7月份12戶省重點監測企業營業收入、利潤均好于上年同期水平，但是從6月份開始，兩項指標均出現下滑態勢。其中，6月份營業收入25.4億元，比5月份減少0.6億元，下降2%，實現利潤1.5億元，比5月份減少0.3億元，下降17%；7月份營業收入24億元，比6月份減少1.4億元，下降6%，實現利潤0.8億元，比6月份減少0.7億元，下降47%。
2.勞動力需求略有下降。7月份，全市12戶省重點監測企業調查問卷資料顯示，92%的企業勞動力需求與上期持平，8%的企業勞動力需求比上期有所減少。
3.原材料供應緊張，企業成本上升。煤炭資源整合期間，臨汾市大部分礦井進入建設改造階段，短時間內不能投入生產，原煤供應緊張，難以滿足下游相關產業和居民生活用煤需要，臨汾市企業能源原材料購進仍有較大困難。同時，鐵礦石企業開工不足，進口礦粉價格持續上漲。1至7月份，12戶省重點監測企業營業成本140億元，比上年同期增加13億元，增長10.2%，快于營業收入增長率1.3個百分點，原料短缺對全市企業產生較大影響。
4.部分企業流資緊張。今年以來，隨著央行數次提高準備金率和存貸款利息等宏觀政策的實施，企業流資緊缺和融資困難的問題進一步顯現。調查結果顯示，7月末，12戶省重點監測企業流動負債178億元，比6月底增加9億元，增長5.3%；比上年同期增加15億元，增長9.2%。調查問卷顯示，資金緊張給企業經營帶來較大壓力，反映流資緊張的企業占比高達75%。
三、下一步經營形勢分析
從國際形勢看，雖然全球經濟目前仍受歐債危機及美國金融信用評級下降等影響，但各項風險正在逐步釋放，世界經濟刺激計劃和寬松貨幣政策仍會支持世界經濟走向復蘇態勢。從我國形勢看，盡管面對復雜多變的國際形勢，但國內經濟發展穩定，國家仍繼續實施積極財政政策和穩健的貨幣政策，不斷加強和改善宏觀調控，從政策環境、生產要素等方面都存在保持經濟平穩較快增長的有利條件和機遇。從我市情況看，隨著全省煤炭資源整合的逐步到位，煤炭產量可望實現較大幅度增長，在供給上將會逐步緩解下游企業原料不足情況。從微觀企業情況來看，12戶省重點監測企業營銷訂貨下期預計增加或持平，其中5戶企業預計訂貨增加。預期盈利持平或增加的10戶，其中4戶預期增加。預期產品銷售價格上升或持平的11戶，其中2戶預期上升。由此看來，盡管目前企業面臨的問題和壓力仍然較大，但后期走勢將逐步改觀，保持一定增勢仍值得期待。
四、發展對策及建議
1.加快煤炭企業整合復產步伐。加快整合煤礦各項證照辦理進度，推進整合煤礦復產步伐，增加煤炭供應，化解焦化、冶金、電力等下游產業原料供應不足問題。
2.加大對重點企業流動資金的扶持力度。各級金融機構應加大銀企對接，加大對重點企業貸款支持力度。同時進一步建立和完善全市財政擔保體系，促成銀企合作，進一步幫助企業解決融資難的問題。
3.加強企業精益管理。學習和借鑒國內外先進企業的經營管理模式，采用現代管理技術和管理方式，全面推進企業信息化管理，進一步提高企業內部管理水平。同時，進一步加大節能減排力度，降低生產成本。
4.加大科技創新投入。積極建立和完善以技術開發中心為核心的技術創新體制和運行機制，加強與高等院校、科研機構的聯系合作，加快技術成果轉化，提升企業的綜合競爭力。同時在實施品牌戰略上下工夫，圍繞重點產品、拳頭產品積極培育優勢，重質量、重信譽、重宣傳，在創品牌上下工夫。
5.加強多元化發展。臨汾作為典型的資源型城市，資源型相關產業所占的比重過高，二產比重過大。多數企業主導產業單一。因此，積極引導企業突破傳統單一產業，轉變發展方式，努力形成主導產業發達、多元產業支撐的現代產業體系，是新的市場形勢下企業立足長遠發展的選擇。（王磊）
【責任編輯： 李甲】
