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楊建宏親切看望患兒。

這個夏天對楊建宏和由他擔任院長的巿婦幼保健院來說很特別。

今年年初，巿婦幼保健院成功躋身“三級甲等”。明媚4月，院長楊建宏又以出色的業績榮膺今年的省“五一”勞動獎章。面對接踵而至的喜訊，楊建宏坦言：“時代給了我們機會，在對的時間我做了正確的選擇——有目標，集中精力做，然后堅持。之所以成功，因為這是一個群體的夢想與光榮!”

在臨汾巿北外環一條僻靜小巷的深處，一棵棵優雅挺拔的白楊拱衛下，剛剛晉升“三甲”的臨汾市婦幼保健院，在都市繁華中靜靜矗立，回味歷史。

2006年9月，市婦幼保健院躋身全省首批三級乙等婦幼保健院，成為我市婦女兒童醫療保健最權威的機構。2011年10月，甫上任的楊建宏面臨一個新的抉擇：繼續達標“三級乙等”抑或沖刺“三級甲等”。

“士兵們在餓肚子的時候，一定要讓他們吃飽，在飽肚子的時候，就要讓他們產生饑餓感?！囸I感’如何產生?就是要以切實可行又能實現可持續發展的目標引領大家的新需求、發掘大家的新價值!”2012年年初的院務會上，在梳理和總結歷屆院領導班子發展經驗的基礎上，楊建宏立足院情，制訂了全院“五年發展規劃”，并把“創建三甲”確定為2012年的主要工作目標。

“這不是被動的跟風性質的盲目選擇，而是對新情況新問題的主動應對，是婦幼保健院發展觀念嬗變之路上的重大突破?！?012年4月14日召開的創建三級甲等婦幼保健院動員大會上，楊建宏以“凝神、聚力、可持續”三大利器，劍指“三甲”!“創三甲”的話題第一次變得如此宏觀卻又貼近全院每一個干部職工。

“‘凝神’就是要把全院干部職工的思想高度統一到‘創三甲’的目標上來，用新的更高的目標激發他們的斗志，因為在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的并不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現。所以，‘創三甲’只是一個契機，全院上下一盤棋、一條心，促進醫院的可持續發展才是最終目的!”在楊建宏的詞典里，“人心齊”是立院強院的涓涓泉源。

人的建設和發展是水滴石穿的漫長過程。

人心齊了，這支齊心的隊伍戰斗力如何呢?在楊建宏看來，尖端人才和尖端技術設備無疑是“識癥”、“治病”的根本保證，技術立院的思想由此而來。如何打造一支德才兼備、結構合理、銳意進取、作風嚴謹的醫療工作者隊伍，如何引進尖端設備、整合優勢資源、增強醫院發展的技術實力，成為他眉間心上的一道新命題。

針對人才特點和發展要求，楊建宏進一步健全了育才、引才、聚才、用才制度。市婦幼保健院先后參加了衛生部第十五屆人才招聘會、山西省“985”院校招聘活動、山西醫科大學2012年大學生畢業洽談會、山西省長治醫學院人才招聘會，想方設法引進優秀人才。其中，郭建華、賀炳華等專家的引進，對全院專業技術水平的提高起到了重要的帶頭作用。同時，醫院采取走出去、請進來的方式，定期選派醫護技術骨干外出進修學習，也定期從各地請專家到醫院講課、指導，加大對醫護人員的培訓力度，通過反復考試、強化訓練，使醫護人員的技術水平、心理素質、溝通技巧、操作熟練度等得到不同程度的提高。為了最大限度地發揮各類人才的作用，在人才的吸納、管理、使用過程中，楊建宏堅持用發展的眼光看人，用待遇留人、感情留人、環境留人、事業留人，通過建立合理的人才結構，打造了一支充滿生機活力的人才梯隊。

有一種影響力不是權威感，而是真誠帶來的相互認同。2012年，巿婦幼保健院新生兒科、產科、兒童保健科被市衛生局批準為市級重點學科，3項科研成果被市科技局評為國內先進水平，申報衛生廳科技攻關項目1項已被批準。發表學術論文9篇，其中國家級2篇、省級7篇。開展新技術、新項目13項，指導基層科研2項，人才發展、人才強院日見成效。

為了突顯專科特色，楊建宏多次召開院務會，商討引進新設備、開展新技術應用的重大事項。升級改造消毒供應中心、建立完善信息管理系統，實現醫療、辦公、財務管理等數字化辦公，并配置了DR、胃腸機、16排螺旋CT，全院放射科診斷能力邁向全市一流。進口骨密度儀、血凝儀、血氣分析儀、無創呼吸機等設備的購進更使臨床診治水平得到明顯提高。

如果說一家醫院的設備、技術和環境是看得見的硬實力，可以在短期內得以改觀和提升，那么，院文化則是無形的寶貴資產和最后起決定作用的軟實力，是需要長期磨練的“內功”，也是醫院走可持續發展道路的發力基礎。

建院36年來至今，市婦幼保健院文化興院的底色始終未變。全院職工在“厚德、敬業、奉獻、至善”人文精神引領下，以病人為中心，以質量為核心，向規范化管理、跨越式發展邁進?！对嚎?、文化墻、各種形式文體活動的相繼舉辦，不僅豐富了職工文化生活，更激發了職工工作熱情與積極性。全院上下熱愛醫院的凝聚力、為病人服務的使命感和打造品牌保健院的積極進取意識日漸增強。院文化思想核心的形成和濡染使全院職工的思想和精神面貌有了明顯變化，全院職工的前途、命運與醫院日益緊密，“院興我興、院衰我衰”，院職工以主人翁的身份和擔當成為了醫院的原始財富。

“爭創三甲”的這一年，巿婦幼保健院邁出事關全院發展至為關鍵的一步。數據顯示：截至2012年年底，巿婦幼保健院全年共完成門診87862人次，出院5547人次，同比增長61.3%。

“創建三甲的過程中，市婦幼保健院收獲的不僅僅是創建成功后的殊榮，更有支撐全院持久高速發展的凝聚力和向心力，更加高端、完善的醫療設備以及一批精益求精的‘婦幼人’?！壖椎葖D幼保健院’以及‘省五一勞動獎章’的榮譽是所有‘婦幼人’的夢想與光榮!”一年半的時間里，巿婦幼保健院辦醫條件改善了，但貼心的服務沒變;醫療技術提升了，但傳統美德沒變;就醫平臺擴大了，但進取的精神沒變?！白儭迸c“不變”之間，巿婦幼保健院邁出了可持續發展的堅實步伐。 段碧蓉 文/圖