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    臨汾新聞網訊 34年，是藺全意堅守在設備檢修崗位的時間。如今已是知天命年紀的他，現為山西焦化集團建安公司焦化檢修車間責任技師，主要負責保障公司最大的生產廠焦化廠所有設備的正常運行。

    作為一名責任技師，藺全意對檢修的意義和作用有著自己更深層次的理解和認識。他始終認準一點——設備是生產的基礎和生命！工作中的他對自己的要求近乎苛刻，34年的勤懇踏實、精益求精，使他練就了一手給設備“看病”的絕活兒，成為車間的技術能手、檢修專家。

    在每一次的檢修工作中，他總是全身心投入，不分晝夜蹲守在現場，堅持身體力行，用實際行動帶動全車間職工進行檢修。

    近年來，由于公司人員結構調整，檢修隊伍素質參差不齊。作為業(yè)務第一責任人，藺全意邊干工作邊培訓職工。每天早7時，他就準時出現在了現場，進行實地勘測、調查研究；晚上下班后，他常加班加點、整理數據。也正因此，他掌握了大量檢修工作的第一手材料，為后來車間維修工檢修制度的修訂提供了重要依據。

    “設備檢修是一種操作性、技術性都非    常強的工作。”藺全意告訴記者，在平時的工作中，他帶動車間技術人員、維修工，熟悉現場與設備、了解設備工藝參數和性能，使消耗大幅下降，檢修項目合格率和一次開車成功率均達100%。2013年—2014年，完成了兩臺貧富油換熱器更新、煉焦四大車的大修、鍋爐連續(xù)排污器的大修、三回收煤氣余熱器的更新等工作。

    夜間值班時，每每遇到備煤翻車機出現故障、皮帶突然斷裂等情況時，藺全意總是第一個跑到現場進行設備的搶修處理。類似這樣或大或小的設備故障，他總是第一時間去解決。盡管因為休息不好眼圈常是黑的，但精神卻永遠飽滿。在每一次的檢修現場，他都堅守現場，親自指揮，為設備的安全、穩(wěn)定、滿負荷經濟運行奠定了可靠的基礎。同時，他還制定了相關檢修制度，大大延長了設備的運轉周期，使生產效率大大提高，僅造氣爐長周期運行就為公司節(jié)支費用6萬余元。

    這種求真務實、刻苦鉆研的作風，無懼苦累、不斷學習的態(tài)度，不僅使他的自身技術水平和綜合能力不斷提升，而且使他的工作不斷取得新成績。

    去年，針對車間維修人員嚴重缺乏，檢修任務繁多，安全責任艱巨的實際情況，藺全意科學分配檢修人員，使每個班組人員及檢修任務得到了合理的安排及完成；為了不斷提升職工技能水平，他還組織開展了車間職工技術競賽活動，檢修隊伍的整體技術水平有了很大進步。每天的檢修現場，隨時可以看到他忙碌的身影。

    盡管數字有時顯得枯燥、乏味，卻能更加直觀地反映藺全意的成績取得：截至目前，由他負責完成的檢修項目達9000余項，完成檢修計劃的100%；完成大修、更新、技改項目6項；解決技術難題5項；全年節(jié)約檢修費用10余萬元……

    “安全第一”是藺全意時刻謹記在心的。他說：“設備檢修屬于高危工種，容不得半點馬虎。”在平時的工作中，藺全意不僅自己做到“安全第一”，也把這一“緊箍咒”帶給班組的所有人員。

    在對班組安全工作的檢查中，藺全意十分嚴格，甚至到了苛刻的程度。在該公司開展的“百日安全專項生產活動”中，由他負責開展的崗位自查和檢修安全隱患排查，先后查出班組內部問題30余項，現場檢修安全隱患問題20多項，全部進行了及時整改，確保了安全檢修工作的順利開展。用大家的話說：“有藺師傅在，我們就有了‘定心丸’！”

    這樣的語言，無疑是對藺全意所做工作最大的肯定。自1981年參加工作以來，他先后9次被評為公司勞動模范、焦煤集團勞動模范，并于2013年被授予山西省直屬工委“五一勞動獎章”。

    “別看我年紀大、干設備檢修時間長，但這跟時間、年齡無關，它跟熱愛這個崗位有關、熱愛這個行業(yè)有關！”面對公司發(fā)展建設的不斷深化和提高，藺全意為自己提出了更高的要求和奮斗目標，“我必須做得更好，也一定能夠做得更好！”（卞志強）