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縣委書記劉浩在襄汾經濟技術開發區檢查指導重點項目建設。

縣委副書記、縣長白建成在企業調研復工復產。

　　臨汾新聞網訊 三月的春風，和煦溫暖，疫情防控持續向好，企業陸續按下“復工鍵”。但特殊時期一系列“復工難”問題導致企業活力不足：原材料供應困難、用工困難、產業鏈尚未完全恢復銷路困難、開工動力不足……

　　如何讓企業盡快恢復運行活力與生產力?如何在保障員工生命健康安全的前提下，有條不紊地開展經營?襄汾縣的做法是：黨員干部下沉，10支企業幫扶工作組進駐企業，堅持一個戰場打贏兩場戰爭的目標定位，64名成員當好“宣傳員”“監督員”“服務員”，助力襄汾縣既守住疫情防控底線，又精準做好各類企業復工復產工作。半個月來，幫扶工作開局順利，成效明顯。

　　特殊隊伍

　　襄汾縣委書記劉浩在光大焦化氣源有限公司檢查企業疫情防控和生產經營工作時指出：“幫扶工作隊要按照黨員干部‘雙十’訓勉，迎難而上、擔當作為，在生產上幫助服務企業，在防控上指導監督企業，當好政策措施的‘宣傳員’、疫情防控的‘監督員’、推動發展的‘服務員’。對已經復工復產的企業，要及時搜集、協調、上報企業存在的困難和問題;對還未復產的企業要幫助嚴格落實疫情防控各項措施，措施落實未到位的，不能匆忙復工復產。組織部門和主管部門要提供必要的工作生活條件，確保幫扶工作隊下得去、干得實、幫到位?！?/p>

　　“各工作組成員思想認識要到位，角色把握要到位，紀律作風要到位，既要下沉企業一線，也要敢于上手，要勇于沖鋒、直面矛盾、克服困難，應對好假期后、上班后、復工后、開學后的‘四后’考驗，助力企業做好疫情防控和復工復產工作!”2月28日，襄汾縣企業復工復產疫情防控業務培訓會正在舉行，縣委常委、組織部部長傅德明語重心長地對大家說。

　　這是一場特殊的培訓會，參加培訓的人員是縣委從主動請纓的工信、環保、能源、應急管理、市場監管等縣直單位請戰隊員中挑選出的64名業務骨干，他們成立了企業復工復產疫情防控臨時黨委，組建了10個幫扶工作組黨支部，將對全縣所有規上企業進行跟蹤幫扶指導。

　　防疫在前，復產在后。10支由不同單位成員組成的幫扶組，團結協作撲下身子、真抓實干，幫助企業抓漏洞、補短板，疫情防控抓得緊、解決問題做得實、工作作風過得硬、總結宣傳氛圍濃，成為企業“貼心人”。

第一幫扶組在萬鑫達焦化有限公司查看資料。

第二幫扶組在輝瑞制藥有限公司開展幫扶。

第三幫扶組在星原集團指導企業做好出入管理工作。

　　第一幫扶組由政法、環保、公安、教育、住建、衛計等部門8名同志組成，其中黨員7名、入黨積極分子1名。負責包聯臨汾萬鑫達焦化有限責任公司、山西建滔萬鑫達化工有限責任公司、山西龍智能源化工有限公司、襄汾縣新金山特鋼有限公司、襄汾縣眾泰實業有限公司、臨汾鐵環漆業有限公司6家企業。

　　“我組包聯對象多為我縣規模以上大型鋼鐵、焦化企業，數量多、規模大、主要工業產品產能和稅收貢獻所占份額高、企業升級改造項目工期緊、任務重、外來人員密集情況復雜，防控和幫扶任務十分艱巨。我們擺對角色、壓實責任，落實措施、跟蹤監督，開展幫扶、強化服務?！钡谝粠头鼋M組長徐建峰介紹。連日來，一組臨時黨支部緊跟縣委、縣政府工作部署不放松、狠抓各項工作措施落實不懈怠，在有關部門、當地黨組織和各企業的支持配合下，奮力推進各項工作任務的圓滿完成。

　　第一幫扶組組員徐宏是縣環保分局的團支部書記，包聯擁有210萬噸產能、2000余名職工的萬鑫達焦化有限公司，提起他，大伙不約而同地伸出“大拇指”，夸他是企業的“服務員”“勤務員”“安全員”。工程亟需復工，但工程隊受疫情影響未能返崗，他匯報情況、聯系上級、提出合理化建議、爭取衛計等部門的指導，又幫助企業分析風險級別、設計返程方案、制定防控措施;企業4輛自備車輛急需啟用接送職工，他現場與工信、交通部門聯系;油漆廠流資緊缺，他請示縣上、聯系鎮里，對接相關部門;面對人員管控的“頭疼事”，他進企業、上工地、看現場，和包聯企業的同志擰成一股繩去啃“硬骨頭”;組里要明確一名“安全員”，他報名接下這個“風險角色”“難差事”“麻煩活”。他卻說：“雖然苦點、累點、麻煩點，有時也難免委屈點，但能幫助企業我就高興!”組員鄧莊衛生院主管護師崔麗琴對主抓的防控業務認真負責，對包聯的企業熱情服務，在入企工作中加深了對黨的認識，表達了向組織靠攏、申請入黨的愿望。

　　第三幫扶組在組長梁軍平的帶領下，全心投入，用心協助。積極與包聯企業、景毛鄉政府、工信局等相關部門進行對接，全面掌握了4家企業的復工批復、防疫工作、務工人數等基本情況，第一時間奔赴企業現場，對企業如何開展復產防疫工作進行了全面梳理，幫助企業理清了工作思路。督促指導企業落實復工復產疫情防控工作應急預案，對防疫物資儲備庫、職工健康監測、公共區域消毒、宣傳教育、錯峰就餐、返企隔離、值班值守以及各類臺賬的登記情況進行了全面排查，促使各項措施真正做實、做細。截至目前完成4家企業5個廠區的全面核查，發現問題2條，完成整改2條。幫助浦新發電廠及時調配了1000只口罩，確保在廠職工防護到位;協助凱翔洗煤廠掌握復工復產工作流程，督促相關部門加快審批速度，并為該廠解決了原煤1000噸，確保了企業有序開工。

　　特殊使命

　　“入企幫扶就是為了解決問題!”68名入企人員達成了共識，他們以最高的熱情，以主人翁的角度為企業提出合理化建議，并以一個全職員工的立場，當好“三大員”，為幫扶企業提供貼心服務。

　　當好政策“宣傳員”，他們對接企業負責人、企業黨組織及工會組織，采取多種方式廣泛宣傳習近平總書記關于新冠肺炎疫情防控工作指示精神，省、市、縣各級黨委、政府對疫情防控的工作部署和要求，以及有關企業復工的利好政策，努力營造聯防聯控、群防群控的濃厚氛圍。

第四幫扶組帶領包聯的四家企業負責人及防疫聯絡員赴光大焦化氣源有限公司進行觀摩學習。

第五幫扶組查看恒鑫礦業公司復產籌備情況。

第六幫扶組在中升鋼鐵公司崗前班組培訓現場。

　　第六幫扶組嚴格落實縣委“十防”“十化”“雙十”要求，與企業密切配合、齊心協力，共同推進復工復產疫情防控工作，在企業恢復生產、提高產能上發力，增強企業內生動力，積極開展生產自救，加快產能釋放。突出宣傳引導，在疫情防控工作中為企業發放防疫安全知識讀本100本、防疫廣播錄音，組織編寫了企業復工復產順口溜企業篇、員工篇轉發宣傳學習，指導企業疫情防控和復工復產工作，提高了企業員工的防范意識、風險意識。在復工復產工作中，抓好每天早上安全教育、疫情防控和崗位培訓，提高員工的疫情防控和安全生產意識。

　　第九幫扶組大力宣傳防疫知識和復工復產政策。利用工作微信群發送各類疫情防控知識;精心制作企業疫情防控宣傳海報以及員工就餐溫馨提示等發送給企業，張貼在醒目位置;工作組衛生員現場給企業防疫員及員工講解消毒液配比知識、正確的七步洗手法常識及日常防護知識;督促指導企業利用電子屏、懸掛、張貼宣傳標語等多種形式營造疫情防控濃厚氛圍，提高員工防護意識;利用微信群發送《關于申報戰疫情穩投資補短板項目的通知》等政策，給企業發送并講解省、市下發的《應對疫情期間支持中小企業健康發展的措施》的文件精神，讓企業了解政策，確保各項惠企政策應享盡享，促進企業健康平穩發展。

第七幫扶組幫扶企業沃萊姆公司“點對點”接送職工進入廠區。

第八幫扶組向宏源二公司法人代表通報該企業疫情防控存在問題并簽訂整改責任書。

第九幫扶組邀請張禮醫院護士長賈雪娟一同對企業員工進行防疫防控專題輔導。

　　當好防控“監督員”。他們采取五查方式，督促企業落實防控措施。即：查外來人員防控措施落實情況，查防控物資準備情況，查防控責任制和相關制度執行情況，查疫情防控宣傳教育情況，查環境衛生整治情況，保障企業順利復工復產。

　　自2月28日工作部署會后，第九幫扶組堅持每天深入到各包聯企業，嚴格查看企業疫情防控應急預案及各項制度、措施落實情況，對落實不到位的，立即提出整改要求，限時整改到位。為嚴格做到“外防輸入、內防擴散”，每天重點查看員工缺勤外出的追蹤記錄，外來人員及車輛的登記、司機與人員的接觸情況，反復強調廠區值守人員必須做到對外來人員的嚴格測溫登記，外來車輛司機與員工之間必須做到零接觸，堅決做到將疫情風險點降低為零，確保人員安全，生產有序。

　　第五幫扶組工作人員連續數日深入4個非煤礦山企業和一個工業企業，對已復工復產的大鄧鄉鴻鑫選礦廠、亨欣選礦廠、陶寺鄉襄汾縣水泥有限責任公司三個企業，同企業負責人一起實地察看生產生活環節，共同分析研判，共商發展。

　　當好助企“服務員”，他們采取“五幫”方式，開展入企服務。即：幫助企業了解相關政策信息，幫助企業解決部分崗位人員不足的問題，幫助部分企業做好復工復產準備工作，幫助企業完善相關行政許可手續，幫助企業積極協調解決資金、原材料供應、產品營銷、物流等生產要素方面存在的實際困難和問題，幫扶企業共渡難關。

　　第二幫扶組成員深入車間一線、原料儲備庫等場所，詳細了解企業復工復產中存在的困難和問題，積極跟進企業事項辦理需求，就大地華基公司存在的石料廠未開工、原材料緊張的問題，先后多次與應急局、國土局、工信局等相關部門取得聯系，幫助企業協調解決問題，增強企業信心，確保企業早日復工。

第十幫扶組實地查看光大公司防疫物資儲備情況。

　　第十幫扶組在企業召開復工復產和疫情防控崗前培訓會，對注意事項進行了培訓講解。在山西恒泰制動器股份有限公司推廣臨汾市埠瑞聯特煤礦機電公司復工復產疫情防控安全教育方式，讓員工對工作、崗位的安全情況前期進行預判，隨后專業人員進行講解如何規范操作，員工再進行問題對比，找隱患、找差距，安全教育變以往的“灌輸式”為“對比式”，達到了安全教育入心入腦的良好效果。

　　經過第五幫扶組成員的多方聯系，為企業購回原料6000噸，較去年每噸還降低了50元。及時聯系混凝土攪拌站和臨汾市政工程公司，積極推銷水泥，拓寬了水泥銷路，現在每天可銷售水泥400-500噸，調動了職工積極性，使企業生產向良性發展。幫助陶寺水泥廠成立了黨支部，恢復了水泥廠工會組織，建立了黨群活動室，提高了職工的向心力，豐富了企業文化建設。聯系大鄧衛生院和陶寺衛生院分別對職工進行培訓，提高職工防控意識和個人保護能力。規范了恒鑫鐵礦重慶返崗人員的隔離工作。配合陶寺鄉政府對礦山企業疫情防控和復工復產進行了業務輔導，為企業防控物資儲備聯系了工信局和市場供貨商，為企業外來人員登記、體溫監測等防控流程、消毒落實進行了實際操作示范，規范防控員的操作，為鐵礦企業疫情防控設立“三有三室一區”和復工復產制定了8個方面的要求措施，加強了企業宣傳氛圍，指導更新了21條新階段標語和26塊知識版面。

　　特殊方法

　　幫扶用心一分，防控就深入一步，安全就提前一步。3月6日，襄汾縣下發通知，向全縣推廣企業復工復產疫情防控“光大模式”，各幫扶組紛紛學習借鑒、復制推廣并創新工作方法，靈活開展工作，推動高效幫扶。

　　第二幫扶組實行組長抓全面，小組成員每人重點對接一個企業，每個部門成員負責業務熟悉的企業。明確分工，做好對接，第一時間傳達相關政策，深入一線，加強巡查，幫助企業防控漏洞，解決存在的問題。

　　第一幫扶組推出“1235”工作方法。處理好一個關系：正確處理疫情防控和復工復產的關系，做到“兩手抓、兩不誤”。發揮好兩個作用：充分發揮思想政治工作的作用和典型示范作用。做到三個結合：堅持分工負責和協同作戰相結合、全面推進和突出重點相結合、強化監督和解決問題相結合。推行“嚴、實、細、勤、好”五字工作法：嚴，是在壓實包聯責任、把握工作標準、落實具體措施、發現問題和落實整改、執行工作紀律上從嚴;實，是在完善防控機制、防控宣傳教育、正確認識和處理疫情防控與復工復產關系、幫助企業解決實際問題和困難、工作組成員工作作風上務實;細，是分工明細不含糊、工作細心不馬虎、管理精細不粗放;勤，是在發現和解決問題上勤觀察、勤思考，在處理與企業和當地黨組織關系上勤聯系、勤溝通，在落實任務和嚴明紀律上勤提醒、勤檢點;好，是以好的工作作風、好的工作方法和好的工作成效，真正做到“到位不越位、幫忙不添亂”，充分發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

　　第六幫扶組幫扶的是汾城鎮的榮世達機械鑄造有限公司、欣澤隆閥業有限公司、強盛鐵合金廠和永固鄉的中升鋼鐵有限公司，他們堅持不打招呼、直奔現場，強化現場督導，服務指導，宣傳引導的工作方法，與企業黨支部、工會組織面對面對接，指導制定方案措施，發揮企業黨支部和工會的組織發動作用，指導了榮世達鑄造公司制定聯合黨支部和工會防控方案，協調汾城鎮為其盡快建立工會組織。指導中升鋼鐵公司黨支部、工會委員會制定了防控方案。4家企業都嚴格執行疫情防控復工復產各項措施、制度、方案的落實，嚴防死守、嚴抓實管，把住了外防輸入、內防傳染的關口。

　　第九幫扶組堅持企業哪里有困難就積極幫扶哪里。熱力公司缺口罩，他們就積極與工信局對接，調配500只口罩。興盛混凝土公司因建筑工地未全部復工，導致企業不能滿負荷生產，他們與住建局積極聯系，跟蹤掌握建筑工地復工復產情況，及時為企業提供有效信息。得知縣政府“點對點”專車接回建筑工地職工的信息，及時反饋給企業，給企業增添信心。得知企業缺乏資金，積極協調有關部門進行銀企對接，幫助企業解決復工復產遇到的資金缺口，“手把手”指導幫助企業落實防控措施。

　　第四幫扶組主要抓門崗第一道防疫防線，對負責的四個企業在門衛登記、測溫及消毒上嚴防死守，確保企業安全。在生產區、辦公區、食堂區認真督查衛生環境，對存在的問題進行整改。

　　第八幫扶組入企實地幫扶中主要側重三個方面，一是堅持實地檢驗各企業的應急處置方案。二是利用企業內部微信群和隨機詢問等方式，檢驗職工對工作區域、預防性消毒、個人防護等知識的掌握情況。三是逐家落實“三室一區”的設立。截至3月12日，五家企業全部完成了“三室一區”的設立。

　　目前，全縣共發現規上企業復工復產、疫情防控困難問題73個，幫助解決企業疫情防控、防疫物資短缺、外地人員返工等問題59個，正在解決銷售不暢、資金短缺、原料不足等問題14個，指導規上企業復工32家。

　　“服務企業是我們的工作職責，問題解決得好是對工作組的最大肯定!”如今，襄汾縣各企業疫情防控和復工復產的部分問題在各幫扶組的努力下得以解決，有些已取得實質性進展，大小企業忙著開發市場，重點項目開工建設緊鑼密鼓推進，全縣經濟發展，如同春天的氣候正在回暖升溫!

　　記者 衛 博

　　供圖：襄汾縣新聞網絡中心