2011-08-12 19:59:00 來源：
二是項目捆綁拉動。曲沃縣大膽探索發展設施農業資金投入的新機制，對涉農資金捆綁使用，展開了大規模的農業基礎設施建設。
三是資金扶持推動。在磨盤嶺發展的不同時期，縣委、政府向每個建棚戶給予數額不等的無償補貼資金，協調貸款，有力地推進了蔬菜大棚發展。
四是技術服務帶動。曲沃縣從山東省壽光聘請了種菜經驗豐富的專家常駐項目區，為菜農提供技術服務。目前，已經與多個科研院所建立了長期聯系，成為他們的成果推廣示范基地和蔬菜標準化生產操作規程的項目基地。
二、鄉鎮引導、協會服務，助力大棚產業向現代農業邁進
二是協會傾心服務闖市場。為了推動園區規模化發展，磨盤嶺項目區還以龍頭企業、專業協會和合作社的形式，實現了分戶生產與規模經營的有機結合。他們組織科技示范戶和生產大戶組建了星海蔬菜協會、日本甜柿合作社、雙孢菇研究所等多個專業經濟組織，培育了230余名經紀人隊伍，實行了“公司化”運作。
三是菜農精細管理創品牌。在磨盤嶺園區，農產品全部推行了標準化栽培技術，規范操作，加強田間管理檔案，詳細記錄農產品生產的過程，園區農產品全部實現了標準化生產和產業化經營。
三、支部先行、黨員示范，讓黨旗飄揚在農業產業轉型發展的主戰場上
一是支部承諾辦實事。在全縣最早建棚的西海村，村黨支部向村民承諾了“四個條件”：一是把村黨支部建在大棚建設工地，支部成員輪流值班，棚建不成不撤離；二是做好土地調整和園區基礎設施建設，不花村民一分錢；三是請專業技術人員，按照最新建棚模式設計施工，保證建棚質量；四是組建星海蔬菜協會，采用“協會+農戶”的模式，為建棚戶提供全套服務，徹底解決建棚戶的后顧之憂。當年，西海村就建起大棚31棟，單棚年收入達到2萬元，是種植糧食收入的40倍。
二是黨員帶頭當標桿。群眾對新式大棚建設需要投入較大數額的資金存在很大顧慮，怕擔風險，不愿意“折騰”。張范村黨支部在建棚工地召開了一次全體黨員大會，并吸收部分建棚積極性較高的群眾參加，讓支委成員和黨員先表態。
一個會開下來，就有10名黨員當面承諾當改棚示范戶，還有5名黨員承諾出錢、出工結對幫助群眾建棚。在改建的工地上，每位黨員都特意插上了一面鮮紅旗幟。很快，張范村在河槽一帶就建成“新五代大棚”53棟，成為全縣首批改棚戶。
曲沃縣集10年之力，以磨盤嶺的成功實踐加速了全縣農業產業轉型跨越的步伐，在這個進程中，發生變化的不僅僅是農民收入的提高、生活水平的改善，它帶給農村、農民的變化還給了我們諸多啟示：啟示一：產業轉型的過程就是群眾轉變觀念解放思想的過程。改革發展的歷史證明，經濟社會中的每一次大的發展變化，都是以思想解放為先導的。磨盤嶺今昔的巨大變遷也說明了這一點。過去，好些村黨支部開一次群眾大會很難；現在大棚蔬菜發展起來了，群眾主動就會來到黨支部，談論的不是種菜就是村里的發展。有什么事情，黨員總是先帶頭干起來給群眾做示范；村里有什么困難也總會有群眾主動站出來承擔。
啟示二：產業發展的過程就是推進農村基層民主建設的過程。發展大棚事關群眾利益，無論是調整地塊還是修整道路，都要和群眾商量，否則事情搞不成。原來一年很少開的支部會、黨員大會、村民代表會，現在幾乎成了每月的例會。無形中推進了農村基層組織民主決策的進程，增強了支部的號召力。
啟示三：產業壯大的過程就是新一代農民素質整體提升的過程。隨著大棚蔬菜產業的不斷發展壯大，越來越多的農民群眾學會了大棚蔬菜的種植技術，還學會了技術管理和產品營銷，實現了從傳統向現代、從落后到先進、從無知到文明的轉變。
啟示四：農民群眾致富的過程也是他們堅定信念跟黨走的過程。磨盤嶺的實踐經驗告訴我們，產業升級、群眾致富的過程就是黨群、干群關系密切的過程，就是促進社會和諧的過程，也是加強基層組織建設、鞏固黨在農村執政地位的過程。（武蘭萍）
【責任編輯： 付基恒】
