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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，蒲縣為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，從考察評(píng)價(jià)、分析研判、結(jié)果運(yùn)用、管理約束四個(gè)方面，進(jìn)行選人用人的日常化管理，切實(shí)做到對(duì)干部的選準(zhǔn)、用順、培優(yōu)、管好。

　　考察評(píng)價(jià)日常化。該縣出臺(tái)科級(jí)干部季度互評(píng)、半年測(cè)評(píng)、年度考評(píng)、年底推優(yōu)“三評(píng)一推優(yōu)”日常考核辦法，突出考核的過程化、日常化。堅(jiān)持多層次、近距離考察識(shí)別干部，采取實(shí)地走訪、專項(xiàng)調(diào)查等方式掌握干部工作、生活、社交等圈子，確保評(píng)價(jià)干部公正、準(zhǔn)確、客觀。

　　分析研判常態(tài)化。該縣堅(jiān)持全面、辯證地評(píng)價(jià)干部，開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“大調(diào)研”，將民主生活會(huì)自查、互查找出的問題作為“大調(diào)研”的有力拓展，逐班子、逐干部進(jìn)行分析研判。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“數(shù)據(jù)庫”，實(shí)行體系化管理、系統(tǒng)化研判，為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人提供依據(jù)。

　　結(jié)果運(yùn)用實(shí)效化。該縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核結(jié)果與干部教育培訓(xùn)、選拔任用、評(píng)先選優(yōu)相掛鉤，以實(shí)績?cè)u(píng)優(yōu)劣、定升降。

　　管理約束規(guī)范化。該縣制定出臺(tái)《關(guān)于建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》，切實(shí)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。(郝麗婷)