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　　臨汾新聞網訊 今年以來，鄉寧農商銀行通過采取“把好增量、管好存量、調好結構”的戰略，確保“五個到位”，實現了經營質效大幅度提升。

　　一是政策把控到位。該行瞄準鄉村振興、金融扶貧等熱點領域，加強與人民銀行、財政局等部門合作，在“精準”扶貧上下功夫，讓資金“貸得出、用得著、收得回”。二是規劃落實到位。充分挖掘轄內實力農戶、商戶、小微企業，創新“社保卡+授信”模式，推動信貸資金由“大而聚”向“小而散”結構轉變。三是創新管理到位。實行到期貸款前置一個月清收，確保了到期貸款收回率、利息收回率達99%以上。貸款投放上，堅持審貸分離，從源頭杜絕風險。四是風險處置到位。率先發起清收風暴行動，堅持內外發力促清收，加大聽證問責追究力度，內外合力，多方施壓，形成客戶不違約的良好風氣。五是監督考核到位。堅持業務發展與合規管理并重的績效考核辦法，建立風險防范“四項”監督機制，確保使監督考核起到“千里眼”“順風耳”作用。（趙新平）