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　　臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 衛(wèi)博)鄉(xiāng)寧縣棗嶺鄉(xiāng)積極推進(jìn)抓黨建促基層治理精細(xì)化水平，破題攻堅(jiān)，形成基層治理“一核引領(lǐng)，一制貫穿，六位一體”工作思路，打出鄉(xiāng)村治理組合拳。

　　“一核引領(lǐng)”是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)這一核心和主線，以黨建之光照亮基層治理“最后一米”。在黨建引領(lǐng)中聚力，從治理、發(fā)展、鞏固三個(gè)板塊發(fā)力，著力推進(jìn)基層治理網(wǎng)格化、服務(wù)群眾精細(xì)化、黨建品牌特色化，全面提升基層治理整體效能。

　　“一制貫穿”是以“五賬閉環(huán)”工作法打通基層治理“最后一公里”。把加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理骨干力量建設(shè)、精準(zhǔn)開展鄉(xiāng)村治理主體培訓(xùn)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、健全完善治理工作機(jī)制、規(guī)范開展考核考評、加大激勵(lì)保障力度等重點(diǎn)任務(wù)通過動態(tài)收集建賬、民主協(xié)商議賬、逐項(xiàng)落實(shí)銷賬、公開透明曬賬、常態(tài)考核評賬“五賬”流程，形成閉合圓環(huán)。

　　“六位一體”是圍繞網(wǎng)格治理、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)、建強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制、規(guī)范考核評比、強(qiáng)化綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍六個(gè)方面工作，下好基層治理“一盤棋”。該鄉(xiāng)建立“村-組-微”三級網(wǎng)格框架，推動“四包網(wǎng)格”運(yùn)行機(jī)制。20個(gè)村委，成立21個(gè)微網(wǎng)格黨組織，42個(gè)黨小組，劃分122個(gè)微網(wǎng)格，配備21名專職網(wǎng)格員、21名兼職網(wǎng)格員、21名輔助網(wǎng)格員、122名微網(wǎng)格員。每個(gè)黨員包聯(lián)15戶群眾，形成了“黨建網(wǎng)格+網(wǎng)格員”模式，將黨建、綜治、安全生產(chǎn)、疫情防控等事項(xiàng)全部納入網(wǎng)格，構(gòu)建黨建引領(lǐng)農(nóng)村網(wǎng)格治理，“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦”的治理格局;依托“沿黃板塊”區(qū)位優(yōu)勢，以馱澗村為核心龍頭，探索大坪、神底、譚坪村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“共同體”，并充分利用村集體機(jī)動地出租租賃，通過土地承包，鼓勵(lì)村集體利用民俗文化壯大經(jīng)濟(jì)，帶動群眾增收，唱好集體經(jīng)濟(jì)“一臺戲”;緊緊圍繞治理體系能力現(xiàn)代化，著力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的基層干部隊(duì)伍，鍛造基層治理“主心骨”;通過延伸紅色觸角，創(chuàng)建多元機(jī)制，挖掘示范引領(lǐng)，繪就治理制度“同心圓”;用好考評督查“指揮棒”，全面實(shí)施“每周提醒、單月打分、雙月晾曬、季度評比”的考核管理機(jī)制，將基層黨組織建成履職到位、管村有效、治村有法、服務(wù)群眾有力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;通過充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，深化綜合行政執(zhí)法改革，推進(jìn)基層治理精細(xì)化落到實(shí)處。

　　校對 張晶 孫克斌