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蒲縣縣委、縣政府把項目建設作為推動轉型跨越的強大引擎和重要載體，按照儲備、簽約、落地、建設“四位一體”工作機制，切實把項目建設作為第一任務，擺上第一位置，強化第一責任，凝心聚力，攻堅克難，快速啟動，全面推進，著力打造多極支撐、多元發展的產業體系。
創優環境筑牢基石
環境是經濟發展的生命線，是一個地區招商引資和項目建設的“軟實力”。蒲縣縣委、縣政府一方面加大招商引資的力度，創新招商引資的方式和方法；一方面創優環境，讓外地的客商愿意進入蒲縣、落地蒲縣、扎根蒲縣。
該縣各級領導干部牢固樹立“大項目促進大發展，多項目促進快發展，標桿項目引領轉型發展”的理念。6月成功舉辦的2012年山西蒲縣廣州招商引資推介會，該縣四套班子領導帶領各部門領導干部走上招商引資第一線，親自帶隊，親自參與洽談，親自協調問題，起到示范帶頭作用。這種較大規模外出招商引資，該縣今年將組織三次以上，力爭簽約300億元以上。對已經簽約的中煤、華電、大唐等國內500強企業，力爭今年有一批項目落地；與資源整合進駐蒲縣的潞安、山煤、煤銷、焦煤等大型企業，積極對接，敲定一批非煤項目，實現非煤產業、社會事業和生態環境“三個同步建設”，在以資源換項目、換發展上實現突破；把沿海和發達地區作為招商重點，采取駐地招商、區域招商、以商招商、產業招商等方式，突出產業鏈和產業群招商，吸納外來大企業、大項目入駐。
手續、土地、資金既是項目工作的重點，也是項目建設的關鍵。該縣在實施項目攻堅、促進項目落地的過程中，緊緊扭住項目建設的三大要素，解放思想、創新思維、抓住要素、突破瓶頸。一是突出抓好項目用地這個前提，采取置換土地、盤活閑置土地、積極向上爭取用地指標等方式，解決建設用地問題。二是突出抓好項目融資這個重點。加強與上級部門的溝通銜接，摸清、摸準國家資金投向，謀劃上報一批大項目、好項目，爭取列入國家和省投資規劃大盤子。在加大招商引資力度的同時，爭取銀行資金和激活民間投資，多種形式搭建銀企對接平臺，促進銀企合作，鼓勵在外發展的企業家、能人回鄉創業，引導集體、個人及企業參與到公益性、盈利性工程項目建設中來，實現互利共贏。三是突出抓好手續辦理這個關鍵。提供優質服務，樹立親商愛商理念，簡化辦事程序，增強時間觀念，增強效率觀念，優化政務環境，開通綠色通道，多頭并進，并聯作業，爭取用最短的時間辦齊辦全相關手續，為重點工程項目建設提供全程、高效服務。學會協調各種關系，積極與上級相關部門多溝通、多聯系，爭取工作上的支持和幫助，加快項目審批進程。
項目建設遇機而進
“今天的投資規模，就是明天的發展規模；今天的投資結構，就是明天的產業結構；今天的投資力度，就是明天的發展速度；今天的投資系數，就是明天的幸福指數?！逼芽h縣委書記鄧彩彪、縣長閆建國對蒲縣的項目建設如此定位。
該縣圍繞中央、省、市出臺的一系列政策措施帶來的新的發展機遇，突出重點，科學規劃，穩中求進，確定實施重點工程項目65項，其中新建項目50項、續建項目15項，總投資457億元，年度計劃投資73.78億元，涉及新型工業、現代農業、配套設施、民生普惠、特色城鎮5個領域，50項新建重點工程項目開工率達72%；市重點監測項目17項，總投資110.83億元，已完成投資21.32億元，開工率100%。
工業新型化項目，煤銷昊興塬、潞安伊田、黑龍等13座礦井建成投產；肖家溝現代物流園煤炭集運站、大唐分散式風力發電、縣東循環工業園區500萬噸焦化基地一期建設、20萬噸煤機裝備制造項目開工建設；贏晟園10萬噸精密鑄造、龍祥干法水泥年底試車運行；易恒天3000噸白酒生產線擴建項目投產運營；萬國全胱酸氨生產線擴建項目建成投產。農業現代化項目，昌源公司馬鈴薯制乙醇精深加工項目完成廠房建設和設備購置；正茂公司新上核桃乳、核桃粉生產線；張河川規模肉牛養殖飼料加工生產線建成投產；吉鑫20萬只肉雞養殖年底存欄5萬只；發展兩個萬畝優質核桃集中連片示范基地；設施農業示范園新發展大棚150個；馬鈴薯高新技術示范園500畝原種網棚、院士工作站等建成投用；煙葉設施配套、土地開發整理、馬鈴薯種養繁育，完成建設任務。特色城鎮化項目，完成舊城區主街道改造、錦繡新區支干道建設、蒲伊南街貫通、美食步行街改造；完成迎賓公園、錦繡公園、北山森林公園、錦繡小區一期工程；新聞中心、煤炭安全應急救援中心、黨校培訓中心、民兵訓練基地、審判大樓五項工程啟動建設。設施配套化項目，完成臨吉高速連接線、10條村連村循環路、五鹿山旅游公路、四溝水庫大壩主體建設、錦繡新區管網工程鋪設、蒲城110KV輸變電工程和農網改造；完成新建西坪垣220KV輸變電工程和新建化樂35KV年度任務；蒲汾一級路啟動征地拆遷；霍永高速連接線開工建設。民生普惠化項目，完成縣西3個鄉鎮13個村農村環境連片整治；東川河環境整治，完成污染防治、通道綠化、河道清淤、灘涂治理任務；社會保障服務中心、縣城和4所鄉鎮幼兒園改擴建、新建53個衛生室、昕水河縣城—桃灣段治理、加油站、加氣站和垃圾中轉站等工程竣工投用；錦繡小學建設、保障性住房二期工程完成主體；縣城集中供氣實現全覆蓋；城鄉公交一體化開通黑龍關—蒲城—薛關運營線路。
保障措施有力有效
今年蒲縣確定的工程項目多、工作任務重、要求標準高，這些重點工程項目進度快慢、質量高低，直接關系到全縣各項目標任務的順利實現，何以保障？該縣緊緊圍繞項目建設的質量和進度，圍繞一個中心、建立兩個體系、強化三個機制、落實四個責任，強推“一二三四”舉措。
圍繞一個中心。把重點工程項目建設作為全年工作的中心工作。建立兩個體系。一是目標責任體系。按照“一個項目、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍”的運作模式推進重點工程項目建設。二是目標管理體系。確定工作進度，制定詳細推進計劃，列出工期進度表，切實把工作目標向上提升，工作重心向下轉移，工作方案細化量化。強化三個機制。一是領導包聯機制。繼續實行四套班子領導包聯重點工程、重點項目制度，明確責任單位和責任人。二是工作推進機制。定期不定期對重點工程項目建設進行督促檢查，聽取項目建設工作匯報，及時協調解決項目推進中存在的困難和問題。三是工作評價機制。把重點工程項目建設納入年度目標考核范圍，以嚴格的考核獎懲促進重點工程項目的大投入、大建設。落實四個責任。一是領導推動責任。縣級包聯領導深入一線，充分發揮指導和推動作用，帶頭抓好項目建設；各鄉鎮、各部門“一把手”擔當項目建設第一責任人，做到心在項目、人在一線，全縣上下形成一心一意謀發展、凝心聚力抓項目的良好局面。二是中層干部攻堅責任。工程項目牽頭單位找準自己的位置，明確自己的任務，承擔起自己的責任，把主要精力用到工程項目建設上，做到心知肚明、了如指掌。三是相關部門職能責任。各級各部門牢固樹立全縣“一盤棋”思想，進一步增強大局意識、協作意識，密切配合，協調聯動，齊抓共管，積極參與和推動項目建設。四是綜合監督責任。廣泛推行工作承諾制，全方位接受人民群眾的社會監督，虛心接受人大和政協的法律監督和民主監督。
有了正確的發展思路，有了優質的投資環境，有了完善的保障措施，我們有理由相信，一個快速發展的蒲縣正在呂梁山上崛起。

通訊員 張鵬 馮挺 杜晶

  【責任編輯： 高卓然】